在發(fā)達(dá)國家，但凡有些成就的著作權(quán)人都會將自己的“全版權(quán)”委托給一家機構(gòu)全權(quán)運營——

　　在剛剛結(jié)束的博洛尼亞國際兒童圖書展上，成立不久的曹文軒兒童文學(xué)藝術(shù)中心完成了一項重頭戲，由它牽頭的“中國種子世界花——曹文軒圖畫書全球合作項目(意大利站)”活動成功舉行，現(xiàn)場發(fā)布了曹文軒最新國際合作圖畫書作品《煙》。曹文軒兒童文學(xué)藝術(shù)中心執(zhí)行副主任左昡表示，以曹文軒作品為核心，建立“全版權(quán)”運營模式，是天天出版社旗下的曹文軒文學(xué)藝術(shù)中心在今年年初成立之時提出的目標(biāo)。

　　除此之外，近來數(shù)月間，盛大文學(xué)為網(wǎng)絡(luò)作家唐家三少成立名為“唐studio”的個人工作室，作家出版社也相繼為暢銷書作家尹建莉、王海鸰成立工作室，也被業(yè)界視為是探索開啟“全版權(quán)”運營大門之舉。

　　“全版權(quán)”運營，是否漸成趨勢?“全版權(quán)”運營時代，是否已經(jīng)到來?

　　1、“全版權(quán)”可發(fā)揮最大效益

　　所謂版權(quán)，是指作者對其創(chuàng)作的文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品依法享有的某些特殊權(quán)利，亦稱著作權(quán)。按照《著作權(quán)法》規(guī)定，著作權(quán)人可享有發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)、展覽權(quán)、表演權(quán)、放映權(quán)、廣播權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、攝制權(quán)、改編權(quán)、翻譯權(quán)、匯編權(quán)以及應(yīng)當(dāng)由著作權(quán)人享有的其他權(quán)利等17種權(quán)利。

　　早在2009年，盛大文學(xué)即開始對其旗下網(wǎng)絡(luò)作家進(jìn)行“全版權(quán)”運營機制的探索。這個機制的建立包括：將小說的電子版權(quán)、無線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)也就是紙質(zhì)書版權(quán)及動漫、影視改編權(quán)等統(tǒng)一運營包裝。盛大文學(xué)時任首席執(zhí)行官侯小強曾如此解釋：“‘全版權(quán)’運營，也就是一個立體運營，在線上線下，在影視公司的各種模式上，都要去做。通俗地說，一旦有一個產(chǎn)品，一定要想辦法把它嫁出去。”

　　“‘全版權(quán)’運營，類同于集約化經(jīng)營，可以充分發(fā)揮作品資源的最大效益。如果真能做到，是件大好事。”中國出版集團(tuán)副總裁潘凱雄對此表示認(rèn)可，“在發(fā)達(dá)國家，但凡有些成就的著作權(quán)人都會將自己的‘全版權(quán)’委托給一家機構(gòu)全權(quán)運營。”

　　但潘凱雄亦直言，發(fā)達(dá)國家的版權(quán)經(jīng)紀(jì)人制度比較健全、比較成熟，他們完全有條件、有可能從事名副其實的“全版權(quán)”運營，而國內(nèi)當(dāng)下實現(xiàn)“全版權(quán)”運營的環(huán)境還不夠完善；此外，“全版權(quán)”運營，在理論上可以做到，但在實踐中，卻未必所有的版權(quán)都具備運營的價值與可能。

　　因此，在他看來，現(xiàn)在大家所謂的“全版權(quán)”運營，其實很難真正做到“全”，而只稱得上“多”而已。

　　2、“全版權(quán)”運營時代到來為時尚早

　　“在國內(nèi)，著作權(quán)人一般不會將其權(quán)利的全部授予某人或某家機構(gòu)，頂多只是授予其中的幾項，且成就越高、名氣越大者情況更是如此，絕對的分散或重復(fù)；從運營者方面看，也幾乎沒有一個人或一家機構(gòu)有能力獲得著作權(quán)人所授予的全部權(quán)利。”潘凱雄進(jìn)一步指出。

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，實際情況也多是如此。由于自身的作品優(yōu)勢和已在受眾中形成的巨大影響力，成名作家在對自己的作品進(jìn)行授權(quán)時選擇空間很大，幾乎沒有選擇將自己的作品授予機構(gòu)進(jìn)行“全版權(quán)”運營的成功案例。

　　“選擇在和哪家機構(gòu)在哪幾方面進(jìn)行版權(quán)合作，完全由我自己決定；即使在已經(jīng)授權(quán)的部分，做什么、不做什么、做到什么程度，也都由我選擇，沒有限制。”暢銷書《好媽媽勝過好老師》的作者、作家尹建莉坦言，在和出版社的合作關(guān)系中，已經(jīng)成名的作家居于絕對的強勢地位。

　　今年春節(jié)前成立的作家出版社尹建莉工作室，主要是代理其作品在紙質(zhì)書出版、數(shù)字出版、影視劇改編、海外代理等四方面的版權(quán)。尹建莉說：“找我合作的出版社很多，這次成立這家工作室，由出版社主動提出，更多的是為了延長之前的合作。工作室成立之后，更多改變應(yīng)該是體現(xiàn)在出版社內(nèi)部資源的整合方面，對過去多部門協(xié)作不夠的狀態(tài)有改善；就我個人的工作狀態(tài)而言，并沒有太大變化。”

　　左昡也表示，曹文軒兒童文學(xué)藝術(shù)中心目前只是得到了曹文軒所有作品的影視改編、海外代理、數(shù)字出版和游戲等四方面版權(quán)，其作品的紙質(zhì)出版權(quán)則基本和過去一樣，被作家分別授予了不同的出版社。

　　國內(nèi)目前“全版權(quán)”運營相對成熟的案例，多基于青年網(wǎng)絡(luò)作家的作品。以《宮》《步步驚心》《甄嬛傳》等網(wǎng)絡(luò)小說為例，它們從網(wǎng)絡(luò)連載小說，到紙質(zhì)書的出版，到影視劇的成功，再到電子書的售賣，完成了傳統(tǒng)紙質(zhì)書出版、在線付費閱讀、電子書出版、影視劇改編以及其他眾多衍生品的全方位傳播和立體式的售賣格局，形成了對產(chǎn)品內(nèi)容資源的一次生產(chǎn)和多次銷售。

　　即便如此，潘凱雄還是認(rèn)為，著眼整個出版界，真正稱得上是“全版權(quán)”運營的模式還是少之又少，“國內(nèi)的‘全版權(quán)’運營，現(xiàn)在只能說是‘草創(chuàng)’階段。‘全版權(quán)’外延太大，動輒提‘全版權(quán)’運營時代為時尚早”。

　　談到未來，潘凱雄說：“‘全版權(quán)’運營是未來發(fā)展的大方向。我還是愿意相信，中國遲早會進(jìn)入‘全版權(quán)’運營的新時代。但在此之前，必修課程至少有如下幾科：全社會的法制體系建設(shè)和全體公民的法制意識，全社會的誠信體系構(gòu)建，‘全版權(quán)’的基本常識，‘運營’的基本操練。”